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    kpl下注酒业半.度工作会议|求真务实夯基.毙南父狈⒄

    日期:2019-07-30 来源: 作者:admin

    2019.乃kpl下注酒业最为重要的1.也乃kpl下注酒业新5.规划实施的第1.与基础.决定着kpl下注酒业新5.规划乃否顺利实施的关键.为了保障新5.规划的顺利实施kpl下注集团及kpl下注酒业高层尤为重视从kpl下注集团高起点进入竞技体彩业到高调进入赛马行业再到kpl下注酒业"经销商体系 .渠道体系 .终端网点体系"3大体系快速联动海南kpl下注频频暗自发力的背后将蕴藏着什么样动作?kpl下注酒业下半.又将会给整个保絒菩幸荡词裁囱母谋洌

    01  两学1做回头看务实求真夯基础


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    于7.22日召开的"求真务实夯基础 潜心细耕谋发展"kpl下注酒业2019上半.工作总结表彰暨下半.规划会目标就很清晰将直接剑指下半.目标确保下半.销售目标圆满完成打好新5.规划实施的基础..于本次规划会上kpl下注酒业认真开展了"两学1做回头看"1乃认真学习各项更加完善的管理制度 .费用制度及监察管理制度从根本上解决"用制度管人"形成自我约束 .自我管理有效降低沟通成本与管理成本;另1方面强化学习市场知识围绕"招商+动销"全员学习`招商通关宝典` .`营销策略宣导` .`终端推广手册`等10多种教材用知识武装团队用知识当武器.做就乃做人做1个有责任心 .有思想 .有担当的kpl下注人忠诚于自己的选择忠诚于kpl下注.


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    kpl下注酒业董事长马金全于规划会上强调本站有必要回过头来看1下自己走过的路只有这样才能更清晰地认识自己更清楚自己以后的路该如何走.2018.kpl下注酒业用自己的方式改写着中方絔稻剖谐.惭杆儆谌破鹆1场场"蓝色风暴"与"蓝色革命"kpl下注海王酒大单品战略布局初见成效初步达到于全国各地落地生根.

    于会上马金全董事长用138分钟的时间分别对17个营销中心的工作进行了细致的点评与指导从每个营销中心的目标分解到每个招商关键点的解析再到每个重点市场的操作指导都进行了详细的部署并分别对招商管理 .动销工作 .费用管理 .绩效考核 .沟通与决策机制 .管理问题 .学习力问题 .态度问题及时间观念问题10个方面的问题提出了新的要求.要求全员把握新的历史机遇用本站智慧与勤劳的双手来创造kpl下注美好的未来.

    02  千锤百炼终成钢表彰先进树榜样

    2019.对kpl下注来说注定乃不平凡的1.乃否能再续"蓝色传奇"续写kpl下注辉煌.kpl下注酒业于新春伊始就做了详细的布局.上半.通过打造样板市场探索kpl下注模式通过系列生动化氛围营造 .渠道生动化陈列及终端推广等更加细致化的操作;通过"强标准" ."强要求" ."强执行"使终端网点覆盖率较2018.同比平均提升了36% 初步完成kpl下注酒业第1阶段目标这与全体奋战于1线的kpl下注将士的辛勤努力乃分不开的也涌现出大批先进员工与团队kpl下注酒业分别对招商先锋奖 .亮点市场奖 .业绩贡献奖 .好的团队奖进行了隆重表彰.

    1份耕耘1份收获kpl下注酒业于全面总结过去的同时对做出突出贡献的员工及团队进行表彰树立榜样的力量不断鞭策与激励1代代kpl下注人勇往直前.


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    于表彰先进树立榜样的同时kpl下注酒业向体将士提出了更高的目标与要求只有高标准严要求才能真正锤炼团队才能将压力转换为发展的动力才更能带着责任感与使命感铿锵前行.

    作为本次大会的1个关键目的与环节签订下半.目标责任书乃下半.实现销售目标的重要保障于签订仪式上分别与全国17个营销中心签订下半.绩效目标责任书这就意味着将压力与责任挑肩上每1个kpl下注人都将为2019.制定的营销目标全力以赴不达目标决不罢休!


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    03 1心1意埋头干潜心细耕谋发展

    kpl下注酒业马金全董事长于会上强调2019.制定的"招商+动销"策略依旧不会变下半.工作重点乃1方面加强空白区域市场的招商按照"面上布局点上突破"点面结合的原则全面布局全国市.胟pl下注人的智慧与勤劳的双手耕耘空白市.险孀芙 .分析市场存于问题及解决办法需要公司支持的公司将集中资源重点支持务必保障招商工作顺利开展进行.   

    另1方面于招商的同时进行kpl下注海王酒的动销工作通过"3个强化"要求凡乃有kpl下注海王酒的终端店均不低于9瓶陈列面基本做到终端生动化氛围营造全覆盖从1进入餐饮店的推拉门贴 .迎宾贴到店内宣传画 .价格签 .围幔 .牙签筒 .筷子筒等1应俱全达到终端氛围强烈的视觉推广效果为开展全面动销打下夯实的基.丛於谋匾跫.

    通过终商店生动化氛围营造 .生动化产品陈列及"千店万众"营销系统的运用"招商+动销"才能形成合力通过"组织驱动+渠道驱动+网点驱动"进行立体式动销布局;通过"3圈"接地气促销手段形成动销氛围并总结成功案例教材不断复制以点带面全面带动市砢剿鞒1条kpl下注酒业自己的发展之路.


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    于7.22日举行的"营销工具"培训会上销售公司将各营销中心集中反映的营销政策及各项营销管理文件11进行解读市场中心对`kpl下注海王酒150大单品的营销策略` .`大单品战略规划` .`kpl下注海王酒招商通关宝典`进行了分享于动销方面分享了`跟随海王寻找星辰大海`动销方案及`样板市场营销推广案例`.并对下半.度动销推广工作制定了时间排期表..有动作期期有方案多方式全媒体推广组合并再次要求各销区按`样板市场及重点市场建设标准`提供详细的落实计划及数据报表严格按照`kpl下注海王酒终端推广手册`要求熟记`kpl下注海王酒招商通关宝典`及`业务员终端销售沟通技巧`内容遵照`kpl下注海王酒"小区域高占有"动销1体化模式`要求于重点市场全面开场"3圈"推广活动.


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    通过为期5天的工作总结及下半.规划会议kpl下注全员更加认识到肩上的重担更加了解市场1线的每1寸阵地争夺都来之不易更加理解销售1线将士的艰辛树立全员服务意识为营销体系各项目标的达成提供"快速" ."高效"的联动与保障;各营销中心总监通过大会规划与部署更加清晰今后的工作目标及方向更加有信心完成既定的销售目标与任务.

    2019.下半.kpl下注酒业将持续坚持 .深化"招商+动销"战略将继续开展"两学1做回头看"活动以史为鉴不断提醒自己前行的路还需要不断继续奔跑.大会通过实操性较强的方案指导及流程化的标准建设体系通过对108家市场基础成熟的样板市场及重点市场的推广.kpl下注酒业将不断总结成功的经验完善现有推广模式不断复制条件符合的样板市.锏"以点带面" ."全面推广" ."全员参与"的动销战略目标.kpl下注酒业将不断推进全国渠道规模化和渠道深耕化集中优质广告资源进行立体拉动通过建立kpl下注"品牌日"养生文化节及系列推广活动的打造kpl下注所倡导的"大絔"理念必将得到消费者的认可与推崇"kpl下注海王蓝动中方"的梦想也必将会实现.


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